![\"Gramegna\"](\"https:\/\/passaparola.info\/web\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Gramegna.jpg\")
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Lo scorso 23 luglio, in qualit\u00e0 di Ministro delle Finanze, Lei ha presentato la situazione delle finanze pubbliche per il primo semestre del 2018, conferma del graduale e spettacolare recupero negli ultimi anni e sintesi perfetta del suo mandato. Ci spiega la politica attuata?<\/b><\/p>\n
Durante e dopo la crisi economica e finanziaria abbiamo assistito a un deterioramento delle finanze pubbliche. La forbice fra le entrate e le spese dello Stato era in costante aumento e il debito pubblico stava prendendo una direzione pericolosa per il futuro del nostro Paese. Di conseguenza, nel 2013, questo governo ha ereditato una situazione a dir poco complicata. Il Lussemburgo era sul punto di perdere la tripla A e ci\u00f2 avrebbe avuto delle conseguenze negative sulla nostra economia e in particolare sul mercato finanziario. Pertanto, fin dal primo giorno del mio mandato, ho lavorato per risanare le finanze pubbliche. Per quanto riguarda il debito pubblico, l\u2019obiettivo del governo \u00e8 stato di stabilizzarlo al di sotto del 30% del PIL. E posso dire senza ombra di dubbio che ci siamo riusciti. Il deficit \u00e8 sotto controllo. Questo risultato \u00e8 ancora pi\u00f9 notevole se prendiamo in considerazione la perdita dell\u2019IVA sull\u2019e-commerce, cos\u00ec come le agevolazioni fiscali, entrate in vigore nel 2017, a beneficio sia delle imprese sia delle persone fisiche. Il debito pubblico si \u00e8 stabilizzato intorno al 22% del PIL, ben al di sotto della barra del 30%. Nei prossimi anni scender\u00e0 addirittura sotto il 20%. Questo miglioramento della situazione non si spiega solo con la ripresa della crescita economica, ma soprattutto grazie alle misure dello \u201cZukunftspak\u201d che ci hanno permesso da un lato di contenere la spesa dello Stato e dall\u2019altra di utilizzare meglio i fondi pubblici. Oggi tutte le principali agenzie confermano il rating <\/i>AAA del Granducato.<\/p>\n
Due grane che ha dovuto affrontare durante il suo mandato: Brexit<\/i> e LuxLeaks<\/i>. Il Lussemburgo trae vantaggi dall\u2019uscita dell\u2019Inghilterra dall\u2019Unione europea? il Granducato mantiene l\u2019attrattivit\u00e0 per la finanza internazionale?\u00a0<\/b><\/p>\n
<\/b>LuxLeaks<\/i> \u00e8 stato uno shock. Ma l\u2019effetto di questo shock ha rafforzato la volont\u00e0 del governo di riorganizzare il mercato finanziario e di abbracciare la trasparenza in materia di cooperazione internazionale. \u00c8 sotto la Presidenza lussemburghese dell\u2019UE che nel 2015 abbiamo deciso di organizzare lo scambio automatico di informazioni sui ruling<\/i> a livello europeo. Questo meccanismo \u00e8 in vigore dallo scorso anno e funziona. Contrariamente a quanto molti pensavano, i ruling<\/i> non sono un male in s\u00e9. Offrono una sicurezza giuridica per le imprese. Anche la Commissione europea lo riconosce. Inoltre, il Lussemburgo ha sostenuto il movimento BEPS (erosione della base e spostamento degli utili) dell\u2019OCSE in modo molto proattivo, per garantire una maggiore equit\u00e0 nella tassazione delle imprese internazionali. Se non avessimo fatto tutto questo oggi il Lussemburgo non sarebbe pi\u00f9 un Pae-<\/p>\n
se interessante. La politica messa in atto da questo governo ha visibilmente contribuito a migliorare la reputazione del Paese. Altrimenti, nel contesto della Brexit<\/i>, nessuno sarebbe stato disposto a venire qui. La Brexit<\/i>t ha portato alla luce l\u2019attrattiva del Lussemburgo. Detto questo, non prendiamoci in giro. La Brexit <\/i>\u00e8 una brutta notizia per l\u2019Europa e una bruttissima notizia per il Regno Unito. Brutta per l\u2019Europa perch\u00e9 perdiamo un partner importante. Bruttissima per il Regno Unito perch\u00e9 perde l\u2019accesso al grande mercato comune. Nel breve termine abbiamo approfittato di questa uscita annunciata poich\u00e9 assicuratori, gestori patrimoniali, tecnofinanza e persino banche, in tutto circa una quarantina di societ\u00e0 finanziarie, hanno annunciato che si sarebbero trasferite o avrebbero rafforzato la loro presenza in Lussemburgo. Quindi questa \u00e8 una buona notizia per la nostra piazza finanziaria. Nel medio termine l\u2019uscita del Regno Unito \u00e8 negativa perch\u00e9 perdiamo un alleato importante. Ecco perch\u00e9 dobbiamo fare tutto il possibile affinch\u00e9 i legami con il Regno Unito non siano totalmente interrotti.<\/p>\n
Ha pi\u00f9 volte dichiarato la necessit\u00e0 di eliminare il segreto bancario per diversificare l\u2019economia e progredire qualitativamente. A che punto siamo?<\/b><\/p>\n
Quando il Lussemburgo ha ratificato la fine del segreto bancario a livello internazionale alla fine del 2014 molti osservatori hanno pensato che avrebbe danneggiato l\u2019attrattivit\u00e0 del Lussemburgo. Non \u00e8 andata cos\u00ec. Al contrario, il segreto bancario era diventato un handicap. Se avessimo avuto ancora un problema di immagine di marchio posso garantirvi che avremmo avuto difficolt\u00e0 ad attrarre attori finanziari innovativi e a diversificare il nostro mercato. Oggi le 139 banche presenti sul suolo lussemburghese sono un po\u2019 meno numerose rispetto al 2014, ma godono di buona salute. La diversificazione geografica e il cambio di modello verso una clientela pi\u00f9 ricca ha giovato alle banche. A livello di fondi di investimento siamo leader in Europa e nel mondo, secondi solo agli Stati Uniti d\u2019America. In cinque anni i fondi amministrati in Lussemburgo sono passati da 2600 miliardi di euro a oltre 4200. Le risorse gestite contrassegnano dei record storici. Nel corso degli ultimi anni il Lussemburgo \u00e8 diventato uno dei leader nella finanza sostenibile. Quindi, abbiamo sviluppato un ulteriore pilastro orizzontale con le tecnofinanze, cosa che era una delle priorit\u00e0 all\u2019inizio del mio mandato. Il buon risultato di questo settore \u00e8 illustrato dal successo della Luxembourg House of Financial Technologies<\/i> (LHoFT), che \u00e8 un partenariato pubblico-privato. \u00c8 vero che l\u2019uso di nuove tecnologie potrebbe potenzialmente aumentare ancor pi\u00f9 la produttivit\u00e0, gi\u00e0 impressionante, nel settore finanziario. In effetti, la piazza finanziaria \u00e8 ormai un esempio-faro in termini di produttivit\u00e0. Con i suoi 47.000 impiegati, che rappresentano solo l\u201911% della massa salariale, il settore finanziario genera poco pi\u00f9 di un quarto del prodotto interno lordo del Lussemburgo. \u00c8 questa la crescita sostenibile!<\/p>\n
<\/b>Cosa pensa della politica dell\u2019attuale governo italiano? in particolare ritiene siano in essere azioni per attirare le grandi imprese?<\/b><\/p>\n
Non spetta a me giudicare la politica attuale del governo italiano. Ma posso comunque dirvi che ho piena fiducia nel mio omologo per quanto riguarda il rispetto delle regole europee. Ho avuto l\u2019occasione di discutere con il ministro Tria durante l\u2019ultimo Ecofin <\/i>a Vienna e mi ha assicurato che manterr\u00e0 i suoi impegni.<\/p>\n
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*In qualit\u00e0 di diplomatico, Gramegna \u00e8 stato consigliere politico economico dell\u2019Ambasciata lussemburghese di Parigi e console generale a San Francisco. Tra il 1996 e il 2002 ha ricoperto la carica di Ambasciatore del Lussemburgo in Giappone e dal 2003 \u00e8 direttore della Camera di commercio lussemburghese. \u00c8 ministro delle Finanze dell\u2019attuale governo<\/b><\/p>\n
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